Workshop - Doeltreffend verbeteren met Value Stream Design

In de praktijk zien we dat vele organisaties worstelen met het effectief toepassen van Value Stream Design, omdat hun bestaande waardestromen vaak veel complexer zijn dan de eenvoudige voorbeelden in de literatuur. Dat geldt ook zeker voor de vele bedrijven die actief zijn in High Variety Low Volume markten. Dit is eenvoudig te verklaren aangezien veel waardestromen niet ontworpen worden met flow-denken (doorheen afdelingen) op de eerste plaats, maar eerder op basis van een (sub?) optimalisatie van de efficiëntie en capaciteitsgebruik van de resources. Zo krijgen we een kluwen van ‘shared resources’ waar verschillende value streams elkaar kruisen. En dit leidt tot een hoge besturingslast.

Je leert hoe de Value Stream Design aanpak effectieve verbeteringen kan genereren, door juiste toepassing van deze tool. Je kunt hiermee de eerste stappen maken voor de implementatie binnen je eigen organisatie.

De workshop geeft een antwoord op volgende vragen:

• Hoe kunnen we Value Stream Design inzetten voor het in de praktijk realiseren van werkelijk effectieve waardestromen in een High Variety Low Volume context?
• Waarom is Value Stream Design vaak onontbeerlijk om doorbraakresultaten te ontwikkelen?
• Hoe gebruik je Value Stream Design op een correcte en doeltreffende manier?
• Wat zijn de meest gemaakt fouten? Tips en Valkuilen.

Inhoud van deze workshop: 

• Beknopt overzicht van Lean/TPS als business strategie en de universele principes achter deze aanpak – Rol van Value Stream Design in deze strategie.
• Value Stream Design methodologie 

Stappen - overzicht

1. Definitie van productfamilies – X Matrix en dedicated vs shared resources
2. Current State Mapping, leadtime ladder en speciale gevallen
3. Future State Design, 8 ontwerprichtlijnen, o.a. gereed product strategie,FIFO, flow/pull creëren 
4. Implementatieplan, diverse Case studies, oefeningen en voorbeelden. De keuze van een pilot case.

Je leert hoe een effectieve Value Stream Design aanpak doorbraken kan genereren indien deze tool juist wordt toegepast zodat je reeds een aanzet kan geven tot de eerste stappen van implementatie binnen je eigen organisatie. Je gaat zelf aan de slag met door jou ingebrachte vraagstukken.