Cursus Persoonlijk Leiderschap in de Zorg

Tijdens de cursus Persoonlijk Leiderschap in de Zorg leer je jezelf krachtiger positioneren waardoor je steviger in je schoenen staat. Ga aan de slag met wat voor jou belangrijk is en waar je energie van krijgt en sta op voor betere kwaliteit van zorg. Hierdoor maak je impact op de werkvloer.

• Dag 1: Krijg zicht op jouw professionele identiteit. Zet je waarden voorop in je leiderschapsrol en denk IKIKAI. Dat is Japans voor ‘waar kom jij ‘s morgens je bed voor uit’.  Word je bewust van je sterktes, ontwikkelpunten en waarden in je leiderschapsrol. 
• Dag 2: Ontdek hoe je anderen betrekt bij veranderprocessen. Je krijgt tips en tools om veranderbereidheid te stimuleren op een manier die iedereen in zijn waarde laat. En leert beter omgaan met weerstand.
• Dag 3: Leer jezelf beter profileren en positioneren door passende communicatie. Werk aan je zichtbaarheid en durf grenzen te stellen. Onze oefeningen gaan je daarbij helpen. 
• Dag 4: Hoe blijf je als professional in balans in deze vluchtige, onzekere en complexe wereld (online bijeenkomst).
• 2 terugkombijeenkomsten om persoonlijke vraagstukken en je eigen ontwikkeling te bespreken en een eindpresentatie te houden (2 uur online per bijeenkomst). 

In deze cursus staat jouw werkpraktijk centraal. Je bespreekt vraagstukken rond persoonlijk leiderschap, formuleert persoonlijke doelen en zet je ambities om in concrete acties op de werkvloer. Samen leren we door veel doen, veel plezier en interactie. Tijdens de cursus wisselen simulatiespel, theorie, creatieve opdrachten en ervaringsgerichte oefeningen elkaar af. We werken in een groep van 10-15 deelnemers. De eerste 3 dagen vinden de bijeenkomsten op de HAN-campus plaats, de daaropvolgende bijeenkomsten zijn online. 

• "We zijn met ons team bezig meer zeggenschap te organiseren rond de roostering en werkprocessen. Ik loop aan tegen het management die toch nog veel van bovenaf oplegt. Hoe kunnen we daar anders mee omgaan?"
• "Ik kan mijzelf steeds beter profileren maar vind het stellen van grenzen nog een uitdaging."
• "We hebben verbeteringen afgesproken maar niet iedereen houdt zich aan de afspraken. Hoe ga ik daar het beste mee om?" 

• Jij wil je leiderschapsrol op de werkvloer steviger pakken. Je bent bijvoorbeeld regieverpleegkundige of aandachtsvelder geworden. Of je merkt dat je nog niet uit de verf komt in je huidige baan;
• Jij hebt meer in je mars dan je nu laat zien. Je wil meer gaan werken vanuit je eigen kracht;
• Je werkt op hbo-niveau in de directe zorg. Bijvoorbeeld als (regie)verpleegkundige, verpleegkundig specialist, zorgconsulent of POH-er. 

• Steviger (leren) staan als professional. Met inzicht in je kwaliteiten, waarden en ambities.
• Inzicht in veranderprocessen, motivatie en demotivatie in teams. Je leert inspelen op weerstand. 
• Jezelf beter profileren en positioneren op de werkplek.
• Inzicht in wat jou energie geeft en kost, en hoe je balans kunt bewaren in deze vluchtige en onzekere wereld.