Process Engineer
In de module Process Engineer binnen de opleiding Technische Bedrijfskunde krijg je een gedegen inzicht in de wereld van bedrijfsprocessen. Je leert hoe deze processen in elkaar zitten, hoe je ze kunt analyseren, optimaliseren en verbeteren.
Kernonderwerpen die aan bod komen zijn onder andere:
- Procesanalyse: Je leert verschillende methoden en tools om bedrijfsprocessen in kaart te brengen en te begrijpen. Dit kan zowel op een macro- als microniveau.
- Procesoptimalisatie: Je ontwikkelt vaardigheden om knelpunten in processen te identificeren en oplossingen te bedenken om de efficiëntie en effectiviteit te verhogen.
- Processimulatie: Met behulp van software simuleren we verschillende scenario's om de impact van veranderingen in een proces te voorspellen.
- Projectmanagement: Je leert projecten op te zetten en te managen, waarbij je de focus legt op procesverbeteringen.
- Kwaliteitsmanagement: Je krijgt inzicht in verschillende kwaliteitsstandaarden en hoe je deze kunt implementeren in bedrijfsprocessen.
- Duurzaamheid: Het belang van duurzame processen wordt benadrukt. Je leert hoe je processen kunt ontwerpen en optimaliseren met oog voor het milieu.
Wat kun je met deze kennis?
Na afronding van deze module ben je in staat om:
- Bedrijfsprocessen te analyseren en te verbeteren.
- Projecten op te zetten en te leiden gericht op procesoptimalisatie.
- Kwaliteitssystemen te implementeren en te beheren.
- Bij te dragen aan de ontwikkeling van duurzame productieprocessen.
Operations Manager
In de module Operations Manager van de opleiding Technische Bedrijfskunde krijg je een gedegen inzicht in het efficiënt en effectief managen van bedrijfsprocessen. Als toekomstig engineer met een sterke business focus, ben je in staat om technische kennis te combineren met managementvaardigheden.
Kernonderwerpen die aan bod komen:
- Procesanalyse en -verbetering: Je leert bestaande processen te analyseren, knelpunten te identificeren en verbeteringen door te voeren. Dit kan bijvoorbeeld gaan om het optimaliseren van productieprocessen, het verminderen van verspilling of het verbeteren van de kwaliteit.
- Projectmanagement: Je krijgt de vaardigheden om complexe projecten van A tot Z te managen. Dit omvat onder andere planning, budgettering, risicobeheersing en het leiden van projectteams.
- Supply Chain Management: Je leert hoe je de gehele supply chain, van leverancier tot klant, efficiënt kunt beheren. Dit omvat onder andere voorraadbeheer, transportplanning en het optimaliseren van logistieke processen.
- Productieplanning en -besturing: Je krijgt inzicht in de verschillende productieplanningsmethoden en leert hoe je de productie efficiënt kunt besturen. Dit is van belang om te voldoen aan de vraag van klanten en tegelijkertijd de kosten te minimaliseren.
- Kwaliteitsmanagement: Je leert hoe je de kwaliteit van producten en diensten kunt waarborgen. Dit omvat onder andere het opstellen van kwaliteitseisen, het uitvoeren van kwaliteitscontroles en het implementeren van kwaliteitsmanagementsystemen zoals ISO 9001.
- Lean Manufacturing: Je maakt kennis met de principes van Lean Manufacturing, een benadering die gericht is op het elimineren van verspilling in productieprocessen.
Wat kun je met deze kennis?
Na afronding van deze module ben je in staat om:
- Technische processen te optimaliseren: Je kunt technische kennis toepassen om bedrijfsprocessen efficiënter te maken.
- Projecten succesvol te leiden: Je kunt complexe projecten plannen, uitvoeren en afronden binnen de gestelde tijd en budget.
- De supply chain te beheren: Je kunt de gehele supply chain optimaliseren om de kosten te verlagen en de klanttevredenheid te verhogen.
- Productieprocessen te besturen: Je kunt de productie plannen en besturen om te voldoen aan de vraag van klanten.
- De kwaliteit van producten en diensten te waarborgen: Je kunt de kwaliteit van producten en diensten verbeteren en voldoen aan de gestelde eisen.
Commercieel Manager
In de module Commercieel Manager binnen de opleiding Technische Bedrijfskunde krijg je een gedegen inzicht in het commerciële landschap van een organisatie. Je leert hoe je een effectieve commerciële strategie kunt ontwikkelen en implementeren, waarbij je de technische aspecten van je bedrijf in overweging neemt.
Hieronder een overzicht van wat je kunt verwachten:
- Commerciële analyse: Je leert hoe je de markt analyseert, kansen identificeert en de concurrentie in kaart brengt.
- Strategische planning: Je ontwikkelt een commerciële visie en vertaalt deze naar concrete doelstellingen en actieplannen.
- Marketing en sales: Je verdiept je in marketinginstrumenten om je producten of diensten te promoten en verkopen. Je leert hoe je een effectieve salesstrategie opzet en je salesteam aanstuurt.
- Prijszetting: Je leert hoe je prijzen bepaalt op basis van kosten, marktcondities en klantwaarde.
- Customer Relationship Management (CRM): Je leert hoe je klantrelaties opbouwt en onderhoudt om klanttevredenheid en loyaliteit te verhogen.
- Contractmanagement: Je leert hoe je commerciële contracten opstelt en beheert.
- Onderhandelen: Je ontwikkelt je onderhandelingsvaardigheden om de beste deals te sluiten.
Waarom is deze module belangrijk voor Technische Bedrijfskunde studenten?
Als technisch bedrijfskundige ben je niet alleen bezig met technische processen, maar ook met het managen van de hele organisatie. Door deze module leer je hoe je de commerciële kant van het bedrijf kunt versterken en zo bijdraagt aan het succes van de organisatie. Je leert de brug te slaan tussen de technische en commerciële aspecten van je werk.
Kortom, in deze module word je opgeleid tot een allround commercieel manager die in staat is om:
- Een gedegen analyse te maken van het commerciële beleid van je organisatie.
- Het commerciële planningsproces van bedrijfsvisie tot bedrijfsprestatie te sturen.
- Effectieve commerciële strategieën te ontwikkelen en implementeren.
- De commerciële prestaties van je organisatie te verbeteren.
Strategisch Manager
In de module Strategisch Manager binnen de opleiding Technische Bedrijfskunde wordt je opgeleid tot een allround strateeg die in staat is om complexe vraagstukken binnen technische organisaties te analyseren en op te lossen. Het doel is om je te voorzien van de kennis en vaardigheden die nodig zijn om strategische beslissingen te nemen die de toekomst van een organisatie bepalen.
In deze module leer je de tools en technieken die nodig zijn om een succesvolle strateeg te worden binnen een technische omgeving. Je krijgt de kans om je analytische en strategische vaardigheden te ontwikkelen en om een bijdrage te leveren aan de toekomst van jouw organisatie.
Kernonderwerpen die aan bod komen:
- Strategische analyse: Je leert hoe je de interne en externe omgeving van een organisatie in kaart brengt, kansen en bedreigingen identificeert en de concurrentiepositie analyseert.
- Strategieontwikkeling: Je krijgt inzicht in verschillende strategiemodellen en -technieken waarmee je een langetermijnvisie voor de organisatie kunt ontwikkelen.
- Implementatie van strategie: Je leert hoe je een strategie vertaalt naar concrete actieplannen en hoe je de uitvoering ervan kunt managen.
- Innovatie en verandering: Je krijgt kennis over innovatieprocessen en leert hoe je organisaties kunt begeleiden bij veranderingsprocessen.
- Leiderschap en besluitvorming: Je ontwikkelt de vaardigheden die nodig zijn om effectief leiding te geven en om complexe beslissingen te nemen onder druk.
Wat je kunt na afronding van deze module:
- Strategische vraagstukken analyseren: Je bent in staat om complexe strategische vraagstukken te ontleden en te begrijpen.
- Strategische keuzes maken: Je kunt weloverwogen strategische keuzes maken op basis van een gedegen analyse.
- Strategieën implementeren: Je kunt strategieën effectief implementeren en de voortgang ervan monitoren.
- Veranderingsprocessen begeleiden: Je kunt organisaties begeleiden bij veranderingsprocessen en weerstand tegen verandering overwinnen.
- Samenwerken in multidisciplinaire teams: Je kunt effectief samenwerken met collega's uit verschillende disciplines.