Miranda Laurant
Ik wil samen met organisaties, professionals, docenten en studenten praktijk- en actiegericht onderzoek doen. Zo dragen we bij aan een toekomstbestendige gezondheidszorg. De kennis die we over preventie, welzijn en zorg ontwikkelen komt terug in het onderwijs van de nieuwe professional.
De gezondheidszorg verandert snel en voortdurend. We hebben enerzijds te maken met een veranderde en toenemende zorgvraag, anderzijds zijn er de beperkingen in financiële middelen en personele ruimte. Slimmer organiseren is daardoor nodig. Het gaat om structuur- en cultuurveranderingen: anders denken, doen en organiseren.
We dragen bij aan innovatieve duurzame zorgconcepten. We ontwikkelen, delen en borgen daarom kennis over interprofessioneel samenwerken, leren in netwerken en over optimale inzet van professionals in de gezondheidszorg. We versterken de praktijk én het onderwijs.
Afscheid
Per 1 september 2024 vertrekt Miranda Laurant bij de HAN. Zie hier voor meer info.
Nevenfuncties
Naast lector ben ik ook:
- Senior onderzoeker IQhealthcare (Tot 1 oktober 2023)
- Lid adviesraad Proscoop
- Member Novo Nordisk Foundation (Denmark), Evaluation Committee Coherence in Healthcare Programme
- Lid ZonMW, Commissie Versterking Organisatie Eerstelijnszorg
- Coach bij Miranda Laurant Coaching & Advies Praktijk (ZZP)
Organisatie van Zorg en Dienstverlening
Het zorglandschap verandert en dat levert organisatorische vragen op. We moeten anders denken, anders doen en anders organiseren. Wij doen praktijkgericht onderzoek om erachter te komen welke veranderingen nodig zijn en hoe we ze kunnen doorvoeren.
Projecten
Handboek EBP voor zorgteams in verpleeghuizen
Hoe geef jij de bewoner de beste zorg? Je pakt het mogelijk anders aan dan je collega. Maar wat is nou het beste voor de bewoner? En hoe kom je daar eigenlijk achter? Welke interventies werken om een zorgprobleem aan te pakken?
4 stappen - Succesvol samenwerken in wijknetwerken
Zorg en welzijn worden steeds meer dichtbij burgers georganiseerd, in lokale wijknetwerken. Het ontwikkelen van een wijknetwerk is niet eenvoudig. Wij doen hier samen met onze partners onderzoek naar. Hoe geef je een wijknetwerk vorm? En hoe houd je de samenwerking goed?
Improve!
Persoonsgerichte Essentiële Zorg (EZ) is het hart van de dagelijkse praktijk van verpleegkundigen en verzorgenden. De kwaliteit hiervan is van groot belang voor alle patiënten en cliënten die deze zorg dagelijks ontvangen. De kwaliteit moet dan ook zo hoog mogelijk zijn. Hoe bereiken we dat?
Begrippenkader
Duidelijke afspraken over begrippen zijn een voorwaarde voor goede samenwerking. Voor de ontwikkeling van de Methode Wederzijds Begrip heeft een expertgroep het proces van begripsvorming doorlopen. In dit bijbehorende Begrippenkader zijn de uitkomsten vastgelegd: begrippen met een betekenis.
Samenredzaamheid
Dit project is een vervolg op het project Een Sterk Wijknetwerk: Burgers, Professionals en Onderwijs SAMEN! Uit dit project bleek dat het samenwerken tussen professionals in de eerstelijns zorg met het sociale domein en met burgers niet vanzelfsprekend is.
Evidence 2.0
De stip op de horizon voor verpleeghuizen is 'Samen leren en Verbeteren van persoonsgerichte zorg'. Dit betekent in partnerschap tussen cliënt, naasten en zorgprofessionals: leren en verbeteren voor de best passende zorg. In dit project werken we aan het lerend vermogen van verpleeghuizen.
Sterk Wijknetwerk
De inrichting van de gezondheidszorg verandert in rap tempo. Denk aan een toename van complexe hulpvragen en multimorbiditeit. of denk aan de verschuiving van Ziekte naar Positieve Gezondheid, aan zorg dichtbij huis. Interprofessionele samenwerking in wijknetwerken is hierbij van belang.
VS-ggz in de functie van regiebehandelaar
Sinds 1 januari 2017 mag een Verpleegkundig Specialist (VS)-ggz regiebehandelaar zijn, net zoals de psychiater, klinisch psycholoog of verslavingsarts. De invulling van deze rol is nog best complex. We ontwikkelen een handreiking die het invullen van de rol als regiebehandelaar ondersteunt.
Regio Deal Noord-Limburg
De personele, financiële en maatschappelijke houdbaarheid van de zorg staat onder druk. De regering onderschrijft het rapport Kiezen voor Houdbare zorg, WRR (2021). In 2022 zijn middelen beschikbaar gesteld om méér in te zetten op de thema’s van preventie en gezondheidsbevordering en passende zorg.
Interprofessionele Student-Run-Dental-Clinic
Interprofessioneel samenwerken tijdens patiëntbehandelingen. Dat doen mondhygiënisten en tandartsen in opleiding in de Student-Run-Dental-Clinic van de HAN en het Radboudumc. Binnen dit project onderzoeken we hoe interprofessioneel leren en samenwerken verloopt. En hoe dit kan worden verbeterd.
Nieuws
Uitgelicht
Publicaties
Er verschijnen regelmatig publicaties van mij over mijn onderzoeken. Bekijk het overzicht van alle publicaties.
Interviews en bijdragen als redacteur, (co)auteur
- Interview met Miranda Laurant, hoofdaanvrager SPRONG-project 2SHIFT: Transitie vraagt om krachtige gemeenschappen, in Zorgalliantie, 27 februari 2023
- Artikel, co-auteur Miranda Laurant, in De Eerstelijns, Platform voor strategie en innovatie Sterk wijknetwerk. Verkennen, vormgeven, verdiepen, verankeren, september 2020
- Interview met Miranda Laurant, onderzoeksleider ‘Sterk Wijknetwerk’, over ervaringen en succesfactoren project Sterk Wijknetwerk in De Eerstelijns, Platform voor strategie en innovatie: Burgers en professionals: een sterk wijknetwerk, juni 2020
- Interview met Miranda Laurant in SAM: Wordt corona de grote óngelijkmaker?, april 2020
- Miranda Laurant en Anneke van Vught zijn als (co-)auteurs betrokken bij de publicatie van 2 reviews in Cochrane Review of intervention effectiveness, Covid-19 relevant summaries and reviews, maart 2020
- Kanteling gezondheidszorg is nodig, interview met Miranda Laurant, Zorgalliantie.nu! (januari 2019)
- Gezondheid organiseren - Leerboek voor verpleegkundigen, redactie Miranda Laurant, HAN-lector, en Hester Vermeulen, hoogleraar IQ healthcare Radboudumc, Bohn Stafleu van Loghum, Houten (4 november 2018)
- Taakherschikking in de zorg 10 jaar. Wat levert het op? Lector Miranda Laurant antwoordt in 5 vragen in Radboudinterview (11 oktober 2017)
Kennispartners en netwerken
Vanuit mijn lectoraat werk ik samen met diverse partners en netwerken, zoals:
-
IQhealthcare
IQ healthcare is onderdeel van het Radboudumc en zet zich in voor kwaliteitsverbetering binnen de zorg. Dit gebeurt door wetenschappelijk onderzoek, onderwijs en toegepast onderzoek op het gebied van kwaliteit, veiligheid en ethiek in de zorg.
-
Platform Zorgmasters
Het Platform Zorgmasters verzamelt, creëert en deelt kennis over taakherschikking, specifiek over de physician assistant (PA) en de verpleegkundig specialist (VS). Het Platform richt zich op professionals en patiënten.
-
Radboudumc Patiëntenzorg
Het Radboudumc Patiëntenzorg werkt onder meer aan vragen over de meest optimale inzet van een physician assistant of verpleegkundig specialist binnen een pallet van zorgverleners. Hiermee helpen ze professionals en organisaties bij het herschikken van taken in de zorg.
-
UKON
Het Universitair Kennisnetwerk Ouderenzorg Nijmegen (UKON) is een netwerk dat (wetenschappelijke) kennis ontwikkelt, verspreidt en implementeert.
Fair Health
Mensen met een laag opleidingsniveau of inkomen leven korter en voelen zich minder gezond. Daar willen we met focusgebied Fair Health verandering in brengen. Hoe? Door in onderwijs en onderzoek aandacht te vragen voor die verschillen. We verbinden alle kennis die de HAN in huis heeft en betrekken partners uit de praktijk. Samen kunnen we verschil maken.
Stuur een e-mail naar: lectoraat.ozd@han.nl
